时光如梭，岁月常新。元月1日，中钢人隆重集会，举行2019年元旦迎新工作动员大会。董事长袁玉珠、总经理袁玉平及卫建中、袁玉山、袁昌、姜旭斌、李燕东、张俊忠、许智雄、刘汶禄等公司领导出席大会。

大会由秘书长刘汶禄主持，董事长助理袁昌代表公司致《新年贺词》，卫建中等副总分别作了工作汇报，并就新年度各系统的工作作了部署。

大会系统总结了公司过去一年来的发展成绩，全年铁、钢、材产量的提高，销售收入的增长，负债总额的减少，总体事故率的降低，节能环保项目的落地，一项项数据充分彰显了企业经营绩效再创新高、综合竞争力显著增强的喜人局面。

新年度最重要之事，既在于如何巩固来之不易的发展成就，更在于朝着什么方向前进，怎样走得更好更快。

袁玉平总经理指出，新年度，公司工作总的思路是以袁玉珠董事长的思想理念、决策部署为指引，强化全员的落实执行力度；以《岗位说明书》的优化为主线，强化安全、环保、质量、成本管理；以经营效益的最大化为追求，强化产、供、销的统筹协调。总的目标是在安全、环保重大事故为零的前提下，通过优化生产工艺、创新工艺技改、提高产品质量、降低成本消耗，实现铁水成本降低3%、产量提高3%、负债总额降低25%。

围绕工作总思路和总目标，袁玉平总经理进行了一系列具体部署和安排。他着重指出，要逐步形成安全风险防范和隐患排查治理“双控”体系，实现本质化安全管理；要顺应政策，着力推动节能环保设施升级完善；要紧牵成本管理的“牛鼻子”，积极探索研究提煤降焦、低压富氧等技术，确保高炉经济运行；要进一步强化以班组为核心的基础管理、以《岗位说明书》为中心的基础工作、以提升技能为关键的基本功训练。

这些安排部署，是符合公司目前的发展态势的，也是符合公司未来的发展趋势和目标定位的。会议要求全员必须抓紧抓好，持之以恒，久久为功，务求实效。

袁玉珠董事长作了重要讲话，高度肯定了公司各系统、各战线的工作成绩，勉励全员在成绩面前不骄不躁、在问题面前虚心应对，齐心协力地修炼成功的基因和动力，适应时代潮流、适应行业运行，依规守则、遵纪守法，打造中钢品牌、树立中钢形象。

岁末年初，推行四班三运、涨工资、分配福利住房等“礼包”在公司形成了福利叠加优势，促广大中钢人的获得感、幸福感和安全感大幅提升。袁玉珠董事长在深刻阐述其“诺必行、行必果”的过程中，赢得了在场职工的热烈掌声。

他要求各单位以岗位示意图为根本，抓好“传帮带”，抓好分配核算体系的构建，让各个岗位明晰“干什么、怎么干”，确保四班三运顺利推行、高工资握在职工手中。

他明确指出，高工资战略是他的第一意识、第一责任。“月人均收入达5000元以上”的高工资战略，并不是搞空中楼阁，也不是搞画饼充饥，而是公司要以实实在在的行动，让中钢人提前享有获得感，提前摆脱贫困，提前步入小康大道。

当袁玉珠董事长郑重地把中钢人“住房零需求”当做自己的奋斗目标时，全场瞬间响起了雷鸣般的掌声，这是中钢人在向他致以崇高的敬意。随着奖托30辆小轿车、500万元重奖创新创效者等激励举措的一一罗列，会场的气氛更加热烈。袁玉珠董事长强调，下一步，公司将要构建更加长效、良性的激励机制，不搞应付、不对时节，不仅要用长效的机制激发全员的聪明才智，让大家有所成就、有所获得；更要用动态的机制，发现人才、培养人才、提炼人才，打造中钢的人才梯队。

“中钢人不富裕，我心中不安宁。”袁玉珠董事长这一句朴实无华的话，顿时把大会推向高潮。他要求全员以实论事、实事求是，遵循“慎决策、量力行”的原则，既打造品牌中钢，又打造诚信中钢，共同用中钢的人才梯队引领未来，用中钢的文化理念谱写未来，用中钢的事业和中钢人的敬业精神拥抱未来，为实现绿色、文明的百年中钢而努力奋斗。

思想已明，目标已定，措施已清，勇担责任，砥砺前行。会议号召全员不断增强使命感和责任感，用安全稳定的生产保障幸福生活，用经营的高效益保障高收入，让袁玉珠董事长脸上欣慰的笑容更加灿烂、成就感更加充实，让中钢的事业在中钢人手中薪火相传、永续辉煌。